Nandu Wancai Society同志Chen Dongzheng的一名记者是该党前秘书，深圳证券交易所（副裁判级）的董事长，第11个国家人民大会委员会的成员，于1997年5月9日于6月9日去世，享年9月9日。1997年5月。 2001年10月，陈东兴（Chen Dongzheng）向南前往深圳，并担任该党秘书兼深圳证券交易所主席。他在这里任职13年，这是深圳证券交易所历史上最长的主席。直到2014年9月，Chen Dongzheng才刚刚担任该党秘书兼深圳证券交易所董事长。自Chen Dongzheng与深圳证券交易所服务以来，中国的经济在深度转型和发展方面经历了十多年，中国的股票市场已有还经历了重大的变化和深刻的机构变化，而深圳证券交易所也经历了低点和机会。在被任命为深圳证券交易所董事长后不久，深圳证券交易所面临着令人尴尬的局势，在这种情况下，珠宝的推出出乎意料地被封锁，主板被暂停了三年。作为回应，陈东兴（Chen Dongzheng）带领深圳证券交易所提出了“逐步的宝石”的方法，并于2004年推出了SME董事会，并很快在“诚信委员会”，“成长委员会”和“回报委员会”上建立了本节。这一步骤不仅扭转了市场竞争中深圳证券交易所的不愉快状况，而且还奠定了深圳证券交易所发展方向的基础，而深圳证券交易所为大量中小型企业提供服务，而深圳市场则被带到了一个关键点。 SME董事会在OC中运行良好五年后Tober 2009年，深圳证券交易所开了珠宝，陈东兴（Chen Dongzheng）也为固定宝石做出了重要贡献。例如，第一批珠宝中列出了不少于8家的公司，而没有上限。列出的健身房不能是无利可图的公司；珠宝的市盈率可能高于30次，等等。ChenDongzheng具有艰难的风格，但他的演讲有些有趣。在担任深圳证券交易所董事长期间，他多次宣布对市场热门话题的看法，并回答了外界的问题。面对诸如高管赚钱和绩效变化之类的宝石，陈东兴说：“如果您看到这些公司的问题，您可以不懈地暴露它们，但不要和孩子们一起在浴缸中扔水。”他将珠宝与“儿童”进行了比较。在2010年全国人民大会和中国人民的政治领事会议上，陈东曾与记者进行了交谈：“一个孩子必须经历一个过程才能成长。某人应该跌倒并在他的身体上成为伤疤。但是，在孩子们中，我们不必担心成长。我们希望这个孩子能在更好的环境中长大。”